首頁 > 專家團隊課程

姓  名:周永濤

老師簡介:

團隊執行力課程

 

【課程簡介】

人類現代企業組織的出現與發展大約有100余年的歷史。在這個時間跨度內,與企業生存發展相伴相生的,是層出不窮的企業管理理論。盡管紛繁,管理理論最終卻只回答一個問題:效率。用經濟學的眼光衡量,決定一個國家富裕和貧窮的砝碼,是效率;決定企業贏利能力的也是效率,就是“令必行,行必果”的強大執行力。

 

【課程目的】

本課程旨在培養優秀的企業員工,讓公司的戰略落地,讓文化生根,塑造強大的團隊執行力。幫助學員“從知道到做到,從做到到做好”的轉變。運用多種培訓方式,充實企業工作實踐的新理念,學習企業工作的新方法、新工具。

 

【課程特色】

故事、圖片、案例、視頻、研討(結合解決企業實際問題)、游戲、情景模擬、道具動手訓練、口頭、書面訓練、測試等互動方法相結合。

【課程對象】企業管理層,骨干員工

【課程時間】6-12課時

【課程大綱】

第一單元:執行,執行,還是執行

n  從兩個企業案例開始

n  執行力的兩大層面

第二單元:執行力管理試金石

n  培訓游戲《卓越的障礙》

n  小組討論與分享

n  游戲中體現的兩大執行力要素 

第三單元:從優秀到卓越的執行力

n  執行力=執行動力執行阻力

n  視頻研討(拯救大兵)

n  執行的目標

n  激發個人和組織的執行動力 

第四單元:執行力的個人層面

n  性格與習慣對執行力的影響

n  情緒對執行力的影響

n  降低性格和情緒對執行力負面影響的四大法寶 

第五單元:執行力的組織層面

n   企業執行萬般表現

n   缺乏執行力的五大惡果

n   執行力最強的組織——軍隊

n   文化是執行力的基礎

n   制度是執行力的保障

n   流程是執行力的潛力所在 

第六單元:執行力工具在工作中的運用

n  執行的“三講四化”方法論

n  執行的事務與具體行為轉化模型

n  執行力提升工具運用與行動計劃

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